1月21日下午，潮汕水电召开2024年度年终总结大会，全面回顾总结公司过去一年的工作成果，同时对2025年的工作重点进行了科学规划和重点布局。工勘集团副总经理兼潮汕水电董事长林锦壁、工勘集团广州分公司副总经理兼总工程师王在岭，潮汕水电副总经理蔡树忠、副总经理谢深发、总工程师黄彬以及潮汕水电公司全体员工参加会议。

    会上，各部门负责人详细汇报了部门在生产经营、项目建设、市场拓展、团队建设等方面的工作成绩和积累的宝贵经验，同时也指出了工作中存在的不足和问题，并提出了切实可行的发展思路和规划。

董事长做2024年总结及2025年规划

   工勘岩土集团副总经理兼潮汕水电董事长林锦壁充分肯定了各部门取得的成绩，并针对工作中的不足，提出了富有建设性的意见和建议。他指出，2024年对于潮汕水电来说是极富挑战及艰辛的一年，面对市场环境变化和行业激烈竞争的压力，公司始终紧跟集团的发展战略，锚定目标不放松，充分发挥公司资质优势，稳扎稳打地完成各项指标预期，并且通过不断提升项目品质，公司多个项目荣获汕头市优秀工程勘察设计奖，赢得了行业内外及各合作伙伴的广泛好评，充分彰显了公司的专业实力。

    林锦壁董事长强调，在市场竞争日益激烈的今天，产业科技持续转型升级，潮汕水电也面临前所未有的机遇与挑战,勘察行业向数字化、智能化的转型已成为必然趋势。公司要继续贯彻集团“岩土多元+数字科技”的发展战略，加快推进数字化转型创新，强化科技赋能，推进科技创新与产业创新深度融合，统筹谋划新的产业发展方向；要紧跟市场形势的变化，密切关注市场动态，提高对市场新格局、新形势的研判能力，精准把握行业趋势及需求的变化；要继续坚持人才引领驱动高质量发展的战略，加强人员能力建设，强化人才的学习培训和业务实践能力，激发人才的创新活力，打造一支高质量的技术团队，不断增强企业的核心竞争力；立足公司在行业的传统优势，整合科技创新资源，发展战略性新兴产业和未来产业，融入新质生产力的发展大局